Kære leder: Undgå boreout i 2026

Som leder har du sikkert allerede planlagt næste år. Budgettet er på plads, og det ledelsesmæssige årshjul er fastlagt.

Men måske har du glemt én ting i dine planer: Dine egne arbejdsmæssige honningdepoter. De opgaver og projekter, som skal give dig energi i løbet af det kommende år.

For du skal undgå at komme til at kede dig. Du skal ikke ende i boreout, et godt engelsk ord for at brænde ud af ren kedsomhed.

Som leder har du givetvis travlt med at vise, at du mestrer hele ledelsesdisciplinen. MUS, ledelsesmøder, drift, budgetter, strategiopfølgning. Du leverer, du holder sammen på det hele, du er den ansvarlige. Det er vigtigt – og det kan også give energi.

Men det kan også blive en fælde. For i jagten på at være ordentlig og pålidelig risikerer du at skubbe det væk, der gør jobbet meningsfuldt for dig. Det, der minder dig om, hvorfor du blev leder. Det, der giver dig lysten og drivkraften.

Når det forsvinder, kan kedsomheden snige sig ind. Ikke med et brag, men som en langsom udtørring. Og så kommer spørgsmålene: Er jeg træt af jobbet? Har jeg mistet gnisten? Skal jeg videre?

I min ledelsesrådgivning arbejder jeg derfor meget med ét konkret greb: at hjælpe ledere med at definere deres egne honningdepoter. De glædesprojekter og kerneopgaver, der giver energi, næring og overskud. Ikke som luksus, men som en forudsætning for at kunne håndtere ledelsesdisciplinen uden at gå død i den.

Tre enkle råd til 2026:

1. Vælg 2 til 3 honningdepoter til dig selv
   Noget, du personligt vil drive eller være tæt på, fordi det matcher dine stærkeste sider og giver dig energi.
2. Planlæg dem som projekter
   Sæt tid af i kalenderen allerede nu. Hvis lystopgaverne ikke får plads fra start, bliver de altid skubbet af drift og andres behov.
3. Lav et løbende energitjek med dig selv
   Stop op ind imellem og spørg: Har jeg opgaver, jeg brænder for lige nu?

Hvis du ikke har defineret dine honningdepoter for 2026, så brug lidt tid på det, inden julen rammer.